【ソニー経営目標の実現性に不透明感】
ソニーの平井一夫社長が１２日、就任後に初めて発表した経営方針は、売上高や利益目標を相次ぎ打ち出したものの、いずれも実現への道筋が不透明で市場の失望を呼びそうだ。
>>
カズはやってくれるハズ。強気の数字を出さないようなトップじゃダメだろ。アナリストは放っておけ(^-^)/
>>
ゴーンの真似したのかなぁ。あっちはリストラ、新車大量投入、資産売却で目標達成したけどSONYはそうもいかないんじゃないかと・・・・。
>>
ソニーの商品は嫌いじゃないけど実際使い勝手は悪い。デザイン重視や機能重視もわかるけど「使いやすさ」ももっと視野に入れてほしい。
>>
リストラで、人材流出はダメだよ。
>>
ソニーノートPCの液晶パネルは品質は最低だ、あんなだめなメーカーは早く倒産したほうがいいよ！
>>
今のテレビ価格でどうやって収益回復できるのか教えてほしい
撤退したほうがいいんじゃないか
>>
ゲームに集中って。。。
もうみんながゲームする時代じゃないよ
>>
ソニー頑張れ。
>>
このまえ中国に行ってテレビを見た。電波が悪いのか、どんなテレビでも画質は悪い。これじゃ高画質テレビは売れない。日本は彼らが欲するものとはかけ離れた物を売ろうとしているよ。
>>
社長の平井さんって’革新的な事を始めそうな顔’ではないように思う。
>>
あのジョブスの真似したスピーチが自信のなさをあらわしてる。
いつから物まね企業になったんだ。
>>
あの懐かしいパン焼き器を復活して下さい。
後期高齢者の少年時代の夢が膨らみます。
>>
残念だがこの人では無理かもしれない。経営方針が売り上げや利益を目標にすると、ろくなことは無いし、今までもその経営方針が元で商品の品質が悪くなってしまってる事にまず気づけ。それとソニーはテレビ広告にもっと資金を投入するべき。明らかに他社より少ないし、印象が薄い。あとは雇用形態、一流大学卒業者を取るのも良いが、ソニーの場合、勉強できる良い子ちゃんはもう必要ない、なぜなら今の競争社会に教科書は無いからだ。今必要なのは奇抜で発想力、想像力が高く、海外経験豊富で実践向きの人材だ。それと、まったく機械製品とは関係の無い所で経験を積んだ人や他国で活躍している人材も発見してみるのも一つの手だ。ソニー復活のためには経営策略がハッキリと示されなければならない。
>>
今のソニーは、アイオーデータやバッファローと変わりがない。
規模が大きいだけで、パーツを寄せ集めてソニーブランドを貼付けたものでしかない。
そんな商品になんの魅力がある？
もの作りや発想を忘れたソニーになんの魅力も感じない。
こんなソニーにしたのは、出井とストリンガーであり、彼らの財産を取り上げてでも再生してほしいものだ！
>>
まあ、日本人も個の資質がやっと上がったので、ＳＯＮＹのはったり戦術も効かなくなったというだけのことだよ。
>>
何年か前ですが、製品開発現場で新回路を提案した時の事です。
なぜ面変で行かないと反感を買ってしまいました。（外観だけの変更を面変）
この企業には未来は無いなと感じました。
敵はチャレンジ精神の欠落した管理職にあると思います！
>>
さすがゴールドマンサックスの御用マスコミ、ロイター！絶対こういう内容の記事出してくると思ったｗ
絶対説明に失望と言い出すと思ってましたよ、みんなｗｗ
ゴールドマンサックスがソニーの目標株価を1000円（売り推奨）としている限り、ロイターのような
御用マスコミが次々に負の発言をおこなっていくはずですよｗｗｗ
さすが腐れたイカサマ天国金融市場だけのことはある！
・・・で、ゴールドマンサックスはいつ逮捕されるのですか？ｗ
今日もソニー株はゴールドマンによって株価操作がおこなわれますが、東証は見学しなくていいんですか？ｗｗ
>>
売れない、赤字と言ってながら、
SONYのゴーグル式の液晶テレビが半年も欠品中だよ。欲しいのに。
生産の戦略が甘いのでは？
>>
3DSが２万５千円で大コケして、１万円下げてやっと売れたのに
Vitaを３万円近くで売るなんてセンスじゃあねえ。
>>
先進、革新の座はすっかりApple社に変わってしまった
ただ山があれば谷もあるので、その時に日本企業が
デファクトスタンダードを握れるかどうかですね
SONYの問題は、コンテンツの分散だと思う。
国内だけでも、PSN、Xアプリ、MediaGO..etc
これらを統一してSONY製品買えば、
全てが簡単に共有出来るとかなれば魅力なんだけど
>>
２０年くらい前、ＡＶボードの中身は８割がバイト代はたいて買ったソニー製品でした。
今、生き残っているのは、サイドウッド付きで重量７キロのＦＭチューナーだけです。
大胆な発想と遊び心を失ったソニーには何の魅力も残っていません。
>>
コモディティ化した製品を如何に差別化するかがSONYさんの強みだったと思いますが・・・
何か残念ですね
この社長って・・・
皆様のコメント通り、SONYへのわくわく感とかが無くなりましたね
>>
デジカメとかももう国内は飽和状態じゃないかな。
新製品出ても多少スペックが上がっただけで買う気もそうは起こらない。
また、テレビとか家電も付加価値とか言ってるけど、大したことなくて全く使わない機能ばかり。
付加価値じゃなくてもアイポッドやウォークマンのようなもっと革新的な、画期的な商品を出してこないと
買い替えは起こらないんじゃないかな？
それくらい今電気製品は、新製品が出ても期待がない。
それにリストラ策もソニー一丸なら人は切らずに士気を高める方法もあったのではないでしょうか？
結局、モノを作り出すのは、技術者だし、実際に作るのは技能工。
これらの士気を上げる方法を考えたほうがイイのでは？
人を安易に切りすぎでは？？
>>
ＧＥだって電機から撤退した。そういう選択もあるかもよ！。
>>
昔の名前で出ています…、
近頃の日本企業ってこんなのばっかだね。
で、地盤沈下してる日本を
なかなか認めようとしない輩もまた多いし。
そんなくだらないプライドが障壁になってんだけどね?。
開国時と同様、
アジアを含めた海外に学ぶ姿勢って必要なんじゃないの？
>>
潰れてよし
ＳＯＮＹさよなら
>>
完全にMIJを売るブランドに方向転換しろ！！！
何がアウトソーシングだふざけるな！価格競争力で勝てるか？この国が！！！
ウォークマン・PSなど革新性のある高い商品、見たこともない商品を作り出せ！
ジョブズの死んだ今、怖いものは、何もない。
多機能や小型化では、無く、今まで見たことのないような全く新しい、全世界の生活を変える商品を作れ！
それが日本だ！！！！！
>>
過去の栄光を引きずっている限りは再生は難しいだろう。今の事業、製品戦略は競合他社と同じ。生産現場は以前バッテリーのトラブルが連発したようにレベル低いし、エンジニアはプライドばっかり高くって独創的な発想はそれほど無いように感じる。みんなが欲しがる製品を生み出す力は今のSonyにはあまり無い。
>>
まずはここ数年の業績低迷について総括を
>>
流れにつられてネガなコメントばかり書くのもどうかと。
そういう自分に経営力と具体的戦略とリーダーシップありますか？
>>
出来るわけないじゃん！
トップが替わってないんだから。
>>
趣味が多種多様かしてるのにゲームで挽回できると思ってる上の人は無能。
グラフィックが綺麗なだけじゃゲームは売れないよ。
>>
流れにつられてネガなコメントばかり書くのもどうかと。
そういう自分に経営力と具体的戦略とリーダーシップありますか？
>>
殆どの社長なんて
現場の実態や社員の本音を知らないし聞く耳持たない
しかもアグラかいて死に物狂いで働かないからこうなるんじゃねーの
>>
ソニーノートPCの液晶パネルは品質は最低だ、あんなだめなメーカーは早く倒産したほうがいいよ！
>>
ゲームとスマホ？
ソニーって、MSXコンピュータに始まり、ベータビデオ、ディスクマンなど、先進性で散々負けて、それでも立ち上って来た歴史がある企業でしょう。
今売れている商品に力入れてどうするの？
トランジスタ・ラジオ作ったメーカーでしょう、あっと驚く新商品開発してくださいよ！
ちなみに我が家はＴＶ、ＰＣ、コンポ、ウォークマン、etc.
ヘビーなソニーユーザー、最近すぐ故障するけどね。
いっそのこと、電気自動車作れば売れるのに。
ソニーの技術なら、十分可能である筈。
>>
２０年くらい前、ＡＶボードの中身は８割がバイト代はたいて買ったソニー製品でした。
今、生き残っているのは、サイドウッド付きで重量７キロのＦＭチューナーだけです。
大胆な発想と遊び心を失ったソニーには何の魅力も残っていません。
>>
一定期間をおくと故障するソニークオリティーも有名になったしなぁ。
VAIOシリーズは、デザインに金かけてる分、同程度のスペックの他社製品より高いとかいう話もあるし…。
ユーザーの心理、マーケティング力不足なんじゃないだろうか。
PS4で互換性なし、中古品も規制するというニュースがあったが…実行したら、致命傷になるんじゃないか？
>>
あのVAIOっていうパソコンブランド何なんだろう？
広告のかっこ良さイメージ「だけ」で成立してるだけで
海外じゃ誰も知らず、日本以外での評価ゼロなのに・・・。
社員は高給にあぐらかいて
危機感を感じてないなんてスゴすぎる。自業自得。
>>
ＷＢＳでやっていましたが、優秀な社員は独立し起業していることを考えれば、
その社員たちに耳を貸さなかった上司の首を切ることからしなきゃね！
来年度、ソニーはＴＶ事業からの撤退を発表することになるでしょうね！
>>
この写真
なんか撮り方下手くそに見えるんだけど
>>
有名大学の卒業生を集めて
社員の画一化が進んだからでは？
私は初代ウォークマンを使ってた世代なのですが
あの頃と比べて「まるで官僚が作った」ような
つまらない製品が増えてると思う。
>>
SonyはAndroidなんかに手を出さずに、Palm買収してWebOSにするべきだった。
あとTVはもう止めたほうがいいよ。
TVに付加価値なんて求めてないから。
>>
人をアホ程減らす事を
自慢げに演説して
無理な利益目標を掲げて
自己陶酔しとる
ヒライの社長では
ソニーの赤字地獄は
永遠に抜けれれへん
既に技術のソニー
ではなく
あ茶こ茶のソフトや
コンテンツの配給会社を
カネで買収して貼り付けして
出来上がった
にわか巨大商社に
なり下がってもうとるやろ
違うか
ゲームに集中って。。。
もうみんながゲームする時代じゃないよ
>>
ソニー頑張れ。
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このまえ中国に行ってテレビを見た。電波が悪いのか、どんなテレビでも画質は悪い。これじゃ高画質テレビは売れない。日本は彼らが欲するものとはかけ離れた物を売ろうとしているよ。
>>
社長の平井さんって’革新的な事を始めそうな顔’ではないように思う。
>>
あのジョブスの真似したスピーチが自信のなさをあらわしてる。
いつから物まね企業になったんだ。
>>
あの懐かしいパン焼き器を復活して下さい。
後期高齢者の少年時代の夢が膨らみます。
>>
残念だがこの人では無理かもしれない。経営方針が売り上げや利益を目標にすると、ろくなことは無いし、今までもその経営方針が元で商品の品質が悪くなってしまってる事にまず気づけ。それとソニーはテレビ広告にもっと資金を投入するべき。明らかに他社より少ないし、印象が薄い。あとは雇用形態、一流大学卒業者を取るのも良いが、ソニーの場合、勉強できる良い子ちゃんはもう必要ない、なぜなら今の競争社会に教科書は無いからだ。今必要なのは奇抜で発想力、想像力が高く、海外経験豊富で実践向きの人材だ。それと、まったく機械製品とは関係の無い所で経験を積んだ人や他国で活躍している人材も発見してみるのも一つの手だ。ソニー復活のためには経営策略がハッキリと示されなければならない。
>>
今のソニーは、アイオーデータやバッファローと変わりがない。
規模が大きいだけで、パーツを寄せ集めてソニーブランドを貼付けたものでしかない。
そんな商品になんの魅力がある？
もの作りや発想を忘れたソニーになんの魅力も感じない。
こんなソニーにしたのは、出井とストリンガーであり、彼らの財産を取り上げてでも再生してほしいものだ！
>>
まあ、日本人も個の資質がやっと上がったので、ＳＯＮＹのはったり戦術も効かなくなったというだけのことだよ。
>>
何年か前ですが、製品開発現場で新回路を提案した時の事です。
なぜ面変で行かないと反感を買ってしまいました。（外観だけの変更を面変）
この企業には未来は無いなと感じました。
敵はチャレンジ精神の欠落した管理職にあると思います！
>>
さすがゴールドマンサックスの御用マスコミ、ロイター！絶対こういう内容の記事出してくると思ったｗ
絶対説明に失望と言い出すと思ってましたよ、みんなｗｗ
ゴールドマンサックスがソニーの目標株価を1000円（売り推奨）としている限り、ロイターのような
御用マスコミが次々に負の発言をおこなっていくはずですよｗｗｗ
さすが腐れたイカサマ天国金融市場だけのことはある！
・・・で、ゴールドマンサックスはいつ逮捕されるのですか？ｗ
今日もソニー株はゴールドマンによって株価操作がおこなわれますが、東証は見学しなくていいんですか？ｗｗ
>>
売れない、赤字と言ってながら、
SONYのゴーグル式の液晶テレビが半年も欠品中だよ。欲しいのに。
生産の戦略が甘いのでは？
>>
3DSが２万５千円で大コケして、１万円下げてやっと売れたのに
Vitaを３万円近くで売るなんてセンスじゃあねえ。
>>
先進、革新の座はすっかりApple社に変わってしまった
ただ山があれば谷もあるので、その時に日本企業が
デファクトスタンダードを握れるかどうかですね
SONYの問題は、コンテンツの分散だと思う。
国内だけでも、PSN、Xアプリ、MediaGO..etc
これらを統一してSONY製品買えば、
全てが簡単に共有出来るとかなれば魅力なんだけど
>>
２０年くらい前、ＡＶボードの中身は８割がバイト代はたいて買ったソニー製品でした。
今、生き残っているのは、サイドウッド付きで重量７キロのＦＭチューナーだけです。
大胆な発想と遊び心を失ったソニーには何の魅力も残っていません。
>>
コモディティ化した製品を如何に差別化するかがSONYさんの強みだったと思いますが・・・
何か残念ですね
この社長って・・・
皆様のコメント通り、SONYへのわくわく感とかが無くなりましたね
>>
デジカメとかももう国内は飽和状態じゃないかな。
新製品出ても多少スペックが上がっただけで買う気もそうは起こらない。
また、テレビとか家電も付加価値とか言ってるけど、大したことなくて全く使わない機能ばかり。
付加価値じゃなくてもアイポッドやウォークマンのようなもっと革新的な、画期的な商品を出してこないと
買い替えは起こらないんじゃないかな？
それくらい今電気製品は、新製品が出ても期待がない。
それにリストラ策もソニー一丸なら人は切らずに士気を高める方法もあったのではないでしょうか？
結局、モノを作り出すのは、技術者だし、実際に作るのは技能工。
これらの士気を上げる方法を考えたほうがイイのでは？
人を安易に切りすぎでは？？
>>
ＧＥだって電機から撤退した。そういう選択もあるかもよ！。
>>
昔の名前で出ています…、
近頃の日本企業ってこんなのばっかだね。
で、地盤沈下してる日本を
なかなか認めようとしない輩もまた多いし。
そんなくだらないプライドが障壁になってんだけどね?。
開国時と同様、
アジアを含めた海外に学ぶ姿勢って必要なんじゃないの？
>>
潰れてよし
ＳＯＮＹさよなら
>>
完全にMIJを売るブランドに方向転換しろ！！！
何がアウトソーシングだふざけるな！価格競争力で勝てるか？この国が！！！
ウォークマン・PSなど革新性のある高い商品、見たこともない商品を作り出せ！
ジョブズの死んだ今、怖いものは、何もない。
多機能や小型化では、無く、今まで見たことのないような全く新しい、全世界の生活を変える商品を作れ！
それが日本だ！！！！！
>>
過去の栄光を引きずっている限りは再生は難しいだろう。今の事業、製品戦略は競合他社と同じ。生産現場は以前バッテリーのトラブルが連発したようにレベル低いし、エンジニアはプライドばっかり高くって独創的な発想はそれほど無いように感じる。みんなが欲しがる製品を生み出す力は今のSonyにはあまり無い。
>>
まずはここ数年の業績低迷について総括を
>>
流れにつられてネガなコメントばかり書くのもどうかと。
そういう自分に経営力と具体的戦略とリーダーシップありますか？
>>
出来るわけないじゃん！
トップが替わってないんだから。
>>
趣味が多種多様かしてるのにゲームで挽回できると思ってる上の人は無能。
グラフィックが綺麗なだけじゃゲームは売れないよ。
>>
流れにつられてネガなコメントばかり書くのもどうかと。
そういう自分に経営力と具体的戦略とリーダーシップありますか？
>>
殆どの社長なんて
現場の実態や社員の本音を知らないし聞く耳持たない
しかもアグラかいて死に物狂いで働かないからこうなるんじゃねーの
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ソニーノートPCの液晶パネルは品質は最低だ、あんなだめなメーカーは早く倒産したほうがいいよ！
>>
ゲームとスマホ？
ソニーって、MSXコンピュータに始まり、ベータビデオ、ディスクマンなど、先進性で散々負けて、それでも立ち上って来た歴史がある企業でしょう。
今売れている商品に力入れてどうするの？
トランジスタ・ラジオ作ったメーカーでしょう、あっと驚く新商品開発してくださいよ！
ちなみに我が家はＴＶ、ＰＣ、コンポ、ウォークマン、etc.
ヘビーなソニーユーザー、最近すぐ故障するけどね。
いっそのこと、電気自動車作れば売れるのに。
ソニーの技術なら、十分可能である筈。
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２０年くらい前、ＡＶボードの中身は８割がバイト代はたいて買ったソニー製品でした。
今、生き残っているのは、サイドウッド付きで重量７キロのＦＭチューナーだけです。
大胆な発想と遊び心を失ったソニーには何の魅力も残っていません。
>>
一定期間をおくと故障するソニークオリティーも有名になったしなぁ。
VAIOシリーズは、デザインに金かけてる分、同程度のスペックの他社製品より高いとかいう話もあるし…。
ユーザーの心理、マーケティング力不足なんじゃないだろうか。
PS4で互換性なし、中古品も規制するというニュースがあったが…実行したら、致命傷になるんじゃないか？
>>
あのVAIOっていうパソコンブランド何なんだろう？
広告のかっこ良さイメージ「だけ」で成立してるだけで
海外じゃ誰も知らず、日本以外での評価ゼロなのに・・・。
社員は高給にあぐらかいて
危機感を感じてないなんてスゴすぎる。自業自得。
>>
ＷＢＳでやっていましたが、優秀な社員は独立し起業していることを考えれば、
その社員たちに耳を貸さなかった上司の首を切ることからしなきゃね！
来年度、ソニーはＴＶ事業からの撤退を発表することになるでしょうね！
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この写真
なんか撮り方下手くそに見えるんだけど
>>
有名大学の卒業生を集めて
社員の画一化が進んだからでは？
私は初代ウォークマンを使ってた世代なのですが
あの頃と比べて「まるで官僚が作った」ような
つまらない製品が増えてると思う。
>>
SonyはAndroidなんかに手を出さずに、Palm買収してWebOSにするべきだった。
あとTVはもう止めたほうがいいよ。
TVに付加価値なんて求めてないから。
>>
人をアホ程減らす事を
自慢げに演説して
無理な利益目標を掲げて
自己陶酔しとる
ヒライの社長では
ソニーの赤字地獄は
永遠に抜けれれへん
既に技術のソニー
ではなく
あ茶こ茶のソフトや
コンテンツの配給会社を
カネで買収して貼り付けして
出来上がった
にわか巨大商社に
なり下がってもうとるやろ
違うか
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