【ソニー経営目標の実現性に不透明感】
ソニーの平井一夫社長が１２日、就任後に初めて発表した経営方針は、売上高や利益目標を相次ぎ打ち出したものの、いずれも実現への道筋が不透明で市場の失望を呼びそうだ。
>>
日本の技術力なら世界をきちんとマーケティングしてその国のお国柄に合った改良をすることなんて
訳ないと思うんだけど。（多少高くてもそれが便利なら買う人も多いと思うし）
トップコメにある通り今の日本人は余りにも汗をかかな過ぎるのが問題かもね。
>>
ＶＩＴＡは製造原価が価格を上回る「逆ざや」であることがわかっており、仮に値下げをするなら利益面で大きなダメージになりそうだ。
これだけでなんの価値もないただの憶測記事だということがわかります。
VITAは利益はそんなにでないが、逆ざやではないとハッキリ開発者が言ってましたよ。
いったい何を基準に逆ざやであることがわかっていると判断したのか、理解に苦しみます。
>>
テレビのないソニーなんて。。。
>>
SONYになれたAPPLE
APPLEになれないSONY
>>
とりあえず、ユーザー軽視の経営を何とかしろ。
あれだけの個人情報を流出しておきながら、ここまでのうのうと生き続けてる企業も珍しい。
ユーザーサポートも最悪。。。
信頼って大事だよ。
お金のことしか考えてなさそうな企業だけど、SONYさんは。
>>
ソニーはかつては一流企業だった。
>>
ストリンガーをCEOにした時点でソニーは終わった
平井はストリンガーの腰ぎんちゃくで引き上げられただけで、日本でのビジネスはド素人だしな
害人社長とか英語を社内公用語とか、国際化を勘違いしてる会社はダメだろ
英語ペラペラでだが仕事は出来ない奴が得するだけで、
英語も仕事も出来る社員は育たない
国際化したかったら、若い社員にTOEIC700点とか800点とか義務化してるくせに
自分はTOEIC300点の役員や部長連中をヒラに格下げするのが先だ
終身雇用制度の既得権にあぐらをかいている団塊ｼﾞｼﾞｲどもを切り捨てずに改革など絶対無理
>>
ソニーか、
昔、買った3台のMSX2+のFM音源が全部、数ヵ月後に音が割れた。
今思えばメーカーが無料修理すべき不具合だったと思うよ。
>>
はっきり言ってこの社長じゃ無理！
>>
社長がソニーにしてもパナ、シャープ、ホンダなどにも言えるかも知れない事は、衆知を
集める事ができない。って事ではないだろうか。今の日本国もそうかもしれない。
従業員は非常に優秀な人がいるが、彼らの知恵が全く集まらない。なぜそうなるか。
その本質は人を大事にしないからなのだが、具体的には人の意見を聞けない。聞いては
いるが、結果として聞けない。現場を見にいけば「情報が錯綜」し、見る事が出来ない。
結果として、その優秀な技術力を使えない。例えば鳩山が大金持ちでも優秀な人は彼の
周りには、絶対集まらない。社長は鳩よりはるかに優秀だが、それに似ている。
現場には全ての答えがある。解決法も優秀な社員は知っているが、誰も聞いてくれない。
>>
まぁ、建て直しは無理だろうな。偏屈で馬鹿ばっかりの保守層で固めている会社だから課長以上のクラスを半分辞めてもらって新しい人たちを入れたりしない限りまず建て直しは不可能だな。まぁ１００歩譲ってシャープと合併して生き残る手段を考えるべきかも。ＰＳＰやＰＳシリーズに乗っかり過ぎで無駄な事業部や無駄な経営層を延命しすぎたツケとしか思えん。
>>
ソニー製品は2?3年で壊れるイメージしかない
>>
＞中韓の何でもありィ?の販売力と対局に有る→→→お公家営業・・・原因はここに。
アメリカに長く住む者だけど、これを問いたい。
あんた自身はどうなの？
それは決して悪いとか良いとかの話ではなく、ここにきて日本人の「シャイ」さが余りにも目立つと思わない？
俺はこのアメリカの地で最近は以前よりももっともっと「奥手」に「人見知り」に「他人と接触しない」日本人の性格が
どんどん際立ってきたのを感じる。
良いモノを作ってもさ、結局どこかでは積極的に他人と関わり「買ってもらう」場面はある。
ライバルを押しのける強さも必要な時もある。
昔の日本人はそんな世界の地での営業力もしっかりあった。
だがなんか・・今の日本人は・・技術を磨けば誰かが買いに来てくれるとでも思ってるのだろうか。
汗水たらして人様に頭下げて「売り込む」のが恥とでも思ってるのだろうか。
最近の日本人てやたら格好つけだと思わない？
>>
かわいソ?ニ?
>>
何年か前 NHKで「はげたか」と言うドラマをやっていたが
それを思い出した。
そのドラマに出ていた「大空電気」を
見ているみたいな気がしてきた。
>>
「人材」「ユーザー」などの「人」を軽視した結果だ
もう何年も前から言われていたこと。
それを軽視してきた今のソニーに何の同情もしない。
>>
ソースは失念したが、社長時代の出井が「○○部門で××円の利益を上げる」と、取締役会で打ち上げたが、
社外取締役のゴーン氏に「…で、具体的に何をするんだ？」と聞かれて、しどろもどろな返答しか出来なかったと聞く。
…平井も同じ轍を踏んでいる。
企業として、全く成長してないよ。
>>
「鳥も鳴かずば撃たれまい」
そもそも発表会を開いてまで発表する程の内容が
あったとも思えませんね。
経営者判断の責任を重く受け止めないと
会社ごとひっくり返りますよ？
>>
…と同時に技術の流出阻止を図るべし！！特に下鮮には。自社社員にどんだけ成りすましがいるか、知ってるか？
>>
２１世紀に入ってから経営方針が映像ソフトなどへ大きく舵を変えた所為でハード部門に研究投資予算が付かなくなって目先の利益を追う姿勢が目立ち始めた結果だと思う。
結局、製品開発投資軽減をする手法として韓国・サムスン社と手を結んだ所為で、アイデアと基礎技術だけがサムスン社の手に渡り、韓国政府の自国企業輸出振興策のウォン安誘導でサムスン社に利を与えた。
しかもソニーがこの韓国勢と手を結んだ所為で日本の他社テレビ戦略にも悪い影響を与え、その責任は大きい。
また、韓国勢を日本の電機業界団体へ加入を認めた日本・経済産業省の責任も大きい。
（日本の団体に韓国企業が加入するのを反対していた日本企業が有ったのに、ソニーや日本の経済産業省が世界標準化を狙う為に加入を認めた背景が有ります。
その所為で日本の新規格案が出る度に韓国企業に情報が漏れ、その付随品に韓国企業の国際特許出願が増えた。）
>>
自分もアメリカに住んでた時はよく家電製品ならBestbuyに見に行ってたけど・・・
日本メーカーは目立ってなかった。
テレビだとPanasonic、SONY
携帯だと三洋、京セラ
だけどどれも営業とテレビCMでの宣伝が下手すぎるね。 大企業なんですよね？
正直言うと、サムソンやVIZIOのCMの方がインパクトがあるんだよ。
そこからすでに日系のつまずきだな?って思ったな。
成功しているって言うのはCASIOじゃない？ 国によってデジカメでもニーズが違う。
たまたま作ったデジカメが画面を見ながら自分を撮れるデジカメを作ってヒット。
PanasonicもSONYも営業部門の人材を見直したら？ しっかりニーズを調査してます？
積極的に営業をかけないとますますやられるだけだね。
>>
ＡＩＢＯ復活というのはどうでしょう？
>>
今の家電やパソコンは性能も高いし多機能だし買い換えるサイクルが昔に比べてかなり長くなっているだろ
つまり自らの首を自らが絞めてるのよ。スキマ産業ではないが今までにはないまったく新しいモノを
作り出さないと厳しいと思うなぁ
>>
現在のＳＯＮＹ製品＝余りある高機能性＆高価格
韓国ＳＡＭＳＵＮＧ＝シンプルデザイン＆低価格。
どっちが、消費者にとって魅力的か。
ＳＯＮＹはそれが見えているのか？
アメリカのWalmartに行ってみろ、ほとんどの家電製品は
SAMSUNG か PHILIPES で独占されているぞ。
>>
日本が好きで、日本製品の品質の良さを知っている
日本人の私でも、携帯は、アイフォンで
パソコンは、ヒューレッド・パッカ―ドを使うようになっている。
これで、ＴＶや、その他家電も外国製品になるようなら
本当に日本は、危ういように思う。
>>
＞菊池真代表
思わず↑に反応した人 ﾉｼ
>>
Sonyは何のメーカー？
そう聞かれて答える物に全力で挑むのが先ではないかな。
全てが中途半端になれば、結局その他大勢の中の1つで、ナンバー1にもオンリー1にもなれない。
それに毎回思うのは根拠の無い目標。これほど意味無いものは無い。
優秀な人材ほど、先に居なくなるよ。
>>
ＷＢＳでやっていましたが、優秀な社員は独立し起業していることを考えれば、
その社員たちに耳を貸さなかった上司の首を切ることからしなきゃね！
来年度、ソニーはＴＶ事業からの撤退を発表することになるでしょうね！
>>
今のテレビ価格でどうやって収益回復できるのか教えてほしい
撤退したほうがいいんじゃないか
>>
2012年4月13日 11時6分
ams*p9*mo（ams...）さん
Amazonへどぞ。在庫ありです
不当に高い金額ですけどね。
書き込む前に定価とか調べた方がいいですよ。
>>
我が家のＳＯＮＹ製品は、会員向けに販売した高級ＣＤラジカセ１台のみになった
魅力のある製品が作れないんじゃあしょうが無い
ＳＯＮＹの経営者は、出井さん辺りから、もう駄目だね、経営者が悪すぎる
アップルのような製品は、本来ＳＯＮＹが出さないでどうするのよ？
>>
日本人の性格はクズだからしょうがない！！
弱い相手には強気でイジメて、強い相手には笑顔で反対意見も言わず接する。
そして、戦時中の頃とまったく変わらず、都合の悪い部分は認めようとしないし、隠したりもする。
韓国の悪口言ってごまかすな！！
>>
ゲームハード中心はいいが、折角ハードを作っているんだからMMOとSNSを融合したようなキラーコンテンツとなりうるソフトをプリインストールして、コンテンツを死ぬ気で育てればいいビジネスになる気がするんだけどなぁ。
家庭用ゲーム機離れが進んでる昨今、来るべきPS4でユーザーをテレビの前に引きずり込むにはネットコンテンツ事業しかない気がする。
『PS4でしか出来ない』優秀なネットコンテンツがあればハードを買わざるを得んからね。
モバゲーとかグリーとかアメピグとかやってる層を根こそぎ持っていくようなコンテンツ、ソニーなら真剣にやろうと思えば出来るはず。
>>
＞ソニーを変える。
悪い方に変えないでほしい。
>>
かつてのソニー製品には、遊び心がいっぱいあった。
ほとんどの製品がコケたが、ウォークマンのようなヒットも生まれた。
時代を先駆けたる人の感性、若い人の感性に耳を傾けた製品開発ができてない。
老害を及ぼす老兵は消え去った方がいい。
>>
もう、ソニーはだめだ。再生不能とみた。
なので、１万株売却します！
>>
餅の絵を描いて見せているだけのことだ。
>>
日本の生きる道は研究に尽きると思うけどね。
リチウムイオン電池を超小型化、
もしくはそれに変わる新しい充電池の開発に成功したら、
莫大な売り上げに出来ると思うけどな。
>>
ｉPadみたいなのはSONYから出して欲しかった。
コントローラを接続したらゲーム機として遊べるｉPadもどき出さない？
>>
ＴＶ事業でサムスンパネルを使いライバルを儲けさしたから自業自得だ、きっと罰が当たったのだ。次頑張れ！
>>
目標に向かっている社長に期待し、達成出来なければ即辞職だ！
平井一夫社長は１年で終わる！
世の中そんなに甘くない！
今の世の中、議員、官僚の懐だけ豊かになる政策しかやらない。
郵政民営化での選挙で当選した阿保自民党議員が今度は郵政民営化法改正案に賛成する国民を
馬鹿にしている腐った議員。
自民党も民主党も公明党もみんな、遊びでやっている。
税金泥棒はこいつらだ。
こんな阿保どもがいる以上、日本は終わる！
ソニーの社長は甘すぎるぞ！
>>
米ＧＥは家電に再参入したぞ！
オバ魔め、中国の勃興を盗み見て、製造業の再建は国力の源とちから入れてるからか？
ＧＥ、安心して家電復帰に。
>>
hit商品が出ないのは会社の組織図が悪いからではないのか？
経営者が最優先にやるべきことは組織図の改革だろう。
>>
どこの企業もそうだけど多くの失敗（実験）からヒットが生まれる
ただそれだけ
今の投資家の金儲けに縛られた状況では本当に新しいものは生まれないだろう
アップルのように程よい技術を程良いタイミングで程よく使う（これもipodまでほぼ注目されてなくて勢いでここまで来たからできた事だけど）や
サムスンのように思い切った行動で薄利多売方式のようなものしか投資家の金儲けにならない
とりあえず、ユーザー軽視の経営を何とかしろ。
あれだけの個人情報を流出しておきながら、ここまでのうのうと生き続けてる企業も珍しい。
ユーザーサポートも最悪。。。
信頼って大事だよ。
お金のことしか考えてなさそうな企業だけど、SONYさんは。
>>
ソニーはかつては一流企業だった。
>>
ストリンガーをCEOにした時点でソニーは終わった
平井はストリンガーの腰ぎんちゃくで引き上げられただけで、日本でのビジネスはド素人だしな
害人社長とか英語を社内公用語とか、国際化を勘違いしてる会社はダメだろ
英語ペラペラでだが仕事は出来ない奴が得するだけで、
英語も仕事も出来る社員は育たない
国際化したかったら、若い社員にTOEIC700点とか800点とか義務化してるくせに
自分はTOEIC300点の役員や部長連中をヒラに格下げするのが先だ
終身雇用制度の既得権にあぐらをかいている団塊ｼﾞｼﾞｲどもを切り捨てずに改革など絶対無理
>>
ソニーか、
昔、買った3台のMSX2+のFM音源が全部、数ヵ月後に音が割れた。
今思えばメーカーが無料修理すべき不具合だったと思うよ。
>>
はっきり言ってこの社長じゃ無理！
>>
社長がソニーにしてもパナ、シャープ、ホンダなどにも言えるかも知れない事は、衆知を
集める事ができない。って事ではないだろうか。今の日本国もそうかもしれない。
従業員は非常に優秀な人がいるが、彼らの知恵が全く集まらない。なぜそうなるか。
その本質は人を大事にしないからなのだが、具体的には人の意見を聞けない。聞いては
いるが、結果として聞けない。現場を見にいけば「情報が錯綜」し、見る事が出来ない。
結果として、その優秀な技術力を使えない。例えば鳩山が大金持ちでも優秀な人は彼の
周りには、絶対集まらない。社長は鳩よりはるかに優秀だが、それに似ている。
現場には全ての答えがある。解決法も優秀な社員は知っているが、誰も聞いてくれない。
>>
まぁ、建て直しは無理だろうな。偏屈で馬鹿ばっかりの保守層で固めている会社だから課長以上のクラスを半分辞めてもらって新しい人たちを入れたりしない限りまず建て直しは不可能だな。まぁ１００歩譲ってシャープと合併して生き残る手段を考えるべきかも。ＰＳＰやＰＳシリーズに乗っかり過ぎで無駄な事業部や無駄な経営層を延命しすぎたツケとしか思えん。
>>
ソニー製品は2?3年で壊れるイメージしかない
>>
＞中韓の何でもありィ?の販売力と対局に有る→→→お公家営業・・・原因はここに。
アメリカに長く住む者だけど、これを問いたい。
あんた自身はどうなの？
それは決して悪いとか良いとかの話ではなく、ここにきて日本人の「シャイ」さが余りにも目立つと思わない？
俺はこのアメリカの地で最近は以前よりももっともっと「奥手」に「人見知り」に「他人と接触しない」日本人の性格が
どんどん際立ってきたのを感じる。
良いモノを作ってもさ、結局どこかでは積極的に他人と関わり「買ってもらう」場面はある。
ライバルを押しのける強さも必要な時もある。
昔の日本人はそんな世界の地での営業力もしっかりあった。
だがなんか・・今の日本人は・・技術を磨けば誰かが買いに来てくれるとでも思ってるのだろうか。
汗水たらして人様に頭下げて「売り込む」のが恥とでも思ってるのだろうか。
最近の日本人てやたら格好つけだと思わない？
>>
かわいソ?ニ?
>>
何年か前 NHKで「はげたか」と言うドラマをやっていたが
それを思い出した。
そのドラマに出ていた「大空電気」を
見ているみたいな気がしてきた。
>>
「人材」「ユーザー」などの「人」を軽視した結果だ
もう何年も前から言われていたこと。
それを軽視してきた今のソニーに何の同情もしない。
>>
ソースは失念したが、社長時代の出井が「○○部門で××円の利益を上げる」と、取締役会で打ち上げたが、
社外取締役のゴーン氏に「…で、具体的に何をするんだ？」と聞かれて、しどろもどろな返答しか出来なかったと聞く。
…平井も同じ轍を踏んでいる。
企業として、全く成長してないよ。
>>
「鳥も鳴かずば撃たれまい」
そもそも発表会を開いてまで発表する程の内容が
あったとも思えませんね。
経営者判断の責任を重く受け止めないと
会社ごとひっくり返りますよ？
>>
…と同時に技術の流出阻止を図るべし！！特に下鮮には。自社社員にどんだけ成りすましがいるか、知ってるか？
>>
２１世紀に入ってから経営方針が映像ソフトなどへ大きく舵を変えた所為でハード部門に研究投資予算が付かなくなって目先の利益を追う姿勢が目立ち始めた結果だと思う。
結局、製品開発投資軽減をする手法として韓国・サムスン社と手を結んだ所為で、アイデアと基礎技術だけがサムスン社の手に渡り、韓国政府の自国企業輸出振興策のウォン安誘導でサムスン社に利を与えた。
しかもソニーがこの韓国勢と手を結んだ所為で日本の他社テレビ戦略にも悪い影響を与え、その責任は大きい。
また、韓国勢を日本の電機業界団体へ加入を認めた日本・経済産業省の責任も大きい。
（日本の団体に韓国企業が加入するのを反対していた日本企業が有ったのに、ソニーや日本の経済産業省が世界標準化を狙う為に加入を認めた背景が有ります。
その所為で日本の新規格案が出る度に韓国企業に情報が漏れ、その付随品に韓国企業の国際特許出願が増えた。）
>>
自分もアメリカに住んでた時はよく家電製品ならBestbuyに見に行ってたけど・・・
日本メーカーは目立ってなかった。
テレビだとPanasonic、SONY
携帯だと三洋、京セラ
だけどどれも営業とテレビCMでの宣伝が下手すぎるね。 大企業なんですよね？
正直言うと、サムソンやVIZIOのCMの方がインパクトがあるんだよ。
そこからすでに日系のつまずきだな?って思ったな。
成功しているって言うのはCASIOじゃない？ 国によってデジカメでもニーズが違う。
たまたま作ったデジカメが画面を見ながら自分を撮れるデジカメを作ってヒット。
PanasonicもSONYも営業部門の人材を見直したら？ しっかりニーズを調査してます？
積極的に営業をかけないとますますやられるだけだね。
>>
ＡＩＢＯ復活というのはどうでしょう？
>>
今の家電やパソコンは性能も高いし多機能だし買い換えるサイクルが昔に比べてかなり長くなっているだろ
つまり自らの首を自らが絞めてるのよ。スキマ産業ではないが今までにはないまったく新しいモノを
作り出さないと厳しいと思うなぁ
>>
現在のＳＯＮＹ製品＝余りある高機能性＆高価格
韓国ＳＡＭＳＵＮＧ＝シンプルデザイン＆低価格。
どっちが、消費者にとって魅力的か。
ＳＯＮＹはそれが見えているのか？
アメリカのWalmartに行ってみろ、ほとんどの家電製品は
SAMSUNG か PHILIPES で独占されているぞ。
>>
日本が好きで、日本製品の品質の良さを知っている
日本人の私でも、携帯は、アイフォンで
パソコンは、ヒューレッド・パッカ―ドを使うようになっている。
これで、ＴＶや、その他家電も外国製品になるようなら
本当に日本は、危ういように思う。
>>
＞菊池真代表
思わず↑に反応した人 ﾉｼ
>>
Sonyは何のメーカー？
そう聞かれて答える物に全力で挑むのが先ではないかな。
全てが中途半端になれば、結局その他大勢の中の1つで、ナンバー1にもオンリー1にもなれない。
それに毎回思うのは根拠の無い目標。これほど意味無いものは無い。
優秀な人材ほど、先に居なくなるよ。
>>
ＷＢＳでやっていましたが、優秀な社員は独立し起業していることを考えれば、
その社員たちに耳を貸さなかった上司の首を切ることからしなきゃね！
来年度、ソニーはＴＶ事業からの撤退を発表することになるでしょうね！
>>
今のテレビ価格でどうやって収益回復できるのか教えてほしい
撤退したほうがいいんじゃないか
>>
2012年4月13日 11時6分
ams*p9*mo（ams...）さん
Amazonへどぞ。在庫ありです
不当に高い金額ですけどね。
書き込む前に定価とか調べた方がいいですよ。
>>
我が家のＳＯＮＹ製品は、会員向けに販売した高級ＣＤラジカセ１台のみになった
魅力のある製品が作れないんじゃあしょうが無い
ＳＯＮＹの経営者は、出井さん辺りから、もう駄目だね、経営者が悪すぎる
アップルのような製品は、本来ＳＯＮＹが出さないでどうするのよ？
>>
日本人の性格はクズだからしょうがない！！
弱い相手には強気でイジメて、強い相手には笑顔で反対意見も言わず接する。
そして、戦時中の頃とまったく変わらず、都合の悪い部分は認めようとしないし、隠したりもする。
韓国の悪口言ってごまかすな！！
>>
ゲームハード中心はいいが、折角ハードを作っているんだからMMOとSNSを融合したようなキラーコンテンツとなりうるソフトをプリインストールして、コンテンツを死ぬ気で育てればいいビジネスになる気がするんだけどなぁ。
家庭用ゲーム機離れが進んでる昨今、来るべきPS4でユーザーをテレビの前に引きずり込むにはネットコンテンツ事業しかない気がする。
『PS4でしか出来ない』優秀なネットコンテンツがあればハードを買わざるを得んからね。
モバゲーとかグリーとかアメピグとかやってる層を根こそぎ持っていくようなコンテンツ、ソニーなら真剣にやろうと思えば出来るはず。
>>
＞ソニーを変える。
悪い方に変えないでほしい。
>>
かつてのソニー製品には、遊び心がいっぱいあった。
ほとんどの製品がコケたが、ウォークマンのようなヒットも生まれた。
時代を先駆けたる人の感性、若い人の感性に耳を傾けた製品開発ができてない。
老害を及ぼす老兵は消え去った方がいい。
>>
もう、ソニーはだめだ。再生不能とみた。
なので、１万株売却します！
>>
餅の絵を描いて見せているだけのことだ。
>>
日本の生きる道は研究に尽きると思うけどね。
リチウムイオン電池を超小型化、
もしくはそれに変わる新しい充電池の開発に成功したら、
莫大な売り上げに出来ると思うけどな。
>>
ｉPadみたいなのはSONYから出して欲しかった。
コントローラを接続したらゲーム機として遊べるｉPadもどき出さない？
>>
ＴＶ事業でサムスンパネルを使いライバルを儲けさしたから自業自得だ、きっと罰が当たったのだ。次頑張れ！
>>
目標に向かっている社長に期待し、達成出来なければ即辞職だ！
平井一夫社長は１年で終わる！
世の中そんなに甘くない！
今の世の中、議員、官僚の懐だけ豊かになる政策しかやらない。
郵政民営化での選挙で当選した阿保自民党議員が今度は郵政民営化法改正案に賛成する国民を
馬鹿にしている腐った議員。
自民党も民主党も公明党もみんな、遊びでやっている。
税金泥棒はこいつらだ。
こんな阿保どもがいる以上、日本は終わる！
ソニーの社長は甘すぎるぞ！
>>
米ＧＥは家電に再参入したぞ！
オバ魔め、中国の勃興を盗み見て、製造業の再建は国力の源とちから入れてるからか？
ＧＥ、安心して家電復帰に。
>>
hit商品が出ないのは会社の組織図が悪いからではないのか？
経営者が最優先にやるべきことは組織図の改革だろう。
>>
どこの企業もそうだけど多くの失敗（実験）からヒットが生まれる
ただそれだけ
今の投資家の金儲けに縛られた状況では本当に新しいものは生まれないだろう
アップルのように程よい技術を程良いタイミングで程よく使う（これもipodまでほぼ注目されてなくて勢いでここまで来たからできた事だけど）や
サムスンのように思い切った行動で薄利多売方式のようなものしか投資家の金儲けにならない
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